En bæredygtig forretningsmodel skaber nye muligheder, øger konkurrencefordelen og styrker virksomhedens image i hele værdikæden og blandt medarbejderne.
Med vores gennemtestede proces gør vi det enkelt og struktureret for din virksomhed at komme i mål med ESG. At komme i gang med ESG kan virke uoverskueligt, men med vores gennemprøvede proces sikrer vi, at I får et klart og struktureret forløb. Vi arbejder tæt sammen med jer og sørger for at alle aspekter – fra analyse og strategi til implementering og løbende rapportering – afdækkes. Sammen tilpasser vi indsatsen til jeres behov og ressourcer, så I opnår de bedste resultater gennem fælles indsats og samarbejde. Kortlægning og analyse Vi begynder med en workshop, hvor vi afdækker værdikæde og kortlægger de væsentligste områder for indvirkninger, risici og muligheder. Her analyserer vi både de interne og eksterne faktorer, der påvirker jeres ESG-indsats: Gennemgang af værdikæde, Dobbelt Væsentlighedsanalyse, kortlægning af IRO’er, klimarapport GAP-analyse og interessentanalyse I denne fase samler vi data og foretager en GAP-analyse for at identificere, hvor der mangler information eller handling i forhold til det videre ESG-arbejde. Vi sikrer, at jeres ESG-indsats er baseret på konkrete data: GAP- & Interessentanalyse, fastlæggelse af ESG-indsatser, interessentinterviews Strategi & handlingsplan Når vi har kortlagt jeres væsentlige IRO’er og indsamlet de nødvendige data, udarbejder vi en målrettet ESG-strategi, der inkluderer konkrete handlingsplaner. Vi sikrer, at strategien er forankret i jeres virksomheds værdier, formål og øvrige forretningsstrategi: Handlingsplaner med reduktionsmål, Purpose-arbejde, Kommunikations-koncept Implementering af strategien En ESG-strategi er kun værdifuld, hvis den bliver implementeret korrekt. Vi hjælper med at eksekvere handlingsplanen, udarbejdelse af politikker og vejledninger, sikre træning af medarbejdere og udvikle en effektiv kommunikationsstrategi: Implementering af handlingsplan, herunder politikker, træning, kommunikation mfl. Rapportering, kommunikation & opfølgning Løbende rapportering og opfølgning er afgørende for at opretholde en succesfuld ESG-strategi. Vi sikrer, at jeres virksomhed er i stand til at rapportere korrekt til både kunder, interessenter og myndigheder: Rapportering til kunder og interessenter, CSR-rapport, revurdering af IRO’er, status og justering Lovkrav & trends (CSRD, Green Deal m.fl.). Klimaregnskab (Scope 1-3). Sustainabililty report – dokumentation af virksomhedens ESG-arbejde. Vores model er designet til at være fleksibel, men effektiv, så I får en skræddersyet løsning, der passer til jeres branche og forretningsmodel. Med vores hjælp kan I skabe en bæredygtig forretningsstrategi, der både øger jeres konkurrenceevne, styrker jeres omdømme og opfylder de nødvendige lovkrav. Tag det første skridt mod en bæredygtig fremtid i dag – kontakt os for at høre mere om, hvordan vores ESG-model kan implementeres i din virksomhed. Vi har hjulpet mange store og små virksomheder i mål med ESG
Hvordan?
Vi kan jo starte med en kop kaffe
Sammen sætter vi kursen for jeres ESG rejse
Få kursen sat i dag
Vores ESG-Model
– en femtrins proces
Workshop
Data
Strategi
Eksekvering
Rapportering & kommunikation
Få ESG på agendaen nu
Outputtet bliver en ny og bæredygtig forretningsmodel
Tag det første skridt i dag
Formål, værdier, strategiske rammer & KPI’er.
Væsentlighedsvurdering; ESG-handlingsplaner.
Governance standarder og rapporteringsværktøjer.
Politikker, principper og codes of conduct.
Kommunikation om jeres mål & resultater, jvf. Green Claim – internt og eksternt.
Implementering af ESG-arbejdet i virksomheden.
Hvorfor vælge vores model?
Kontakt os i dag!
Skal vi også hjælpe dig?